今天的故事主角是山东石横特钢集团有限公司。

山东石横特钢集团有限公司（简称“石横特钢”）是集焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电、机械制造、民间资本、钢铁物流于一体的大型民营钢铁联合企业。综合经济实力连续多年列入中国企业500强、中国企业集团纳税500强。2017年，石横特钢全年利润达到56亿元，入库税金12.9亿元，本部吨钢实现了1,000元以上的利润水平，创历史最好水平。

《2018年国务院政府工作报告》指出，在钢铁市场要继续破除无效供给，化解过剩产能、淘汰落后产能，并提出2018年再压减钢铁产能3,000万吨左右。钢铁发展的时代主题已经由“增量、扩能”向“减量、调整”转变，钢铁行业急需转型升级。

形势的变化，竞争的日益激烈，客户需求的转变，对钢铁企业的生产管理提出了更高的要求。石横特钢董事长张武宗认为：“管理关、队伍建设关、盈利关是一个企业能走好走远的三个重要关口。只有瞄准产品上的弱点，管理上的漏洞，技术上的短板，企业才能走好走远。” 

为了加快实现转型升级的目标，石横特钢坚持走以技术创新为支撑，以资源节约、环保友好为重点，以产品结构调整和打造知名品牌为核心的科学发展之路。在不断升级革新生产线的同时，通过先进的信息技术对企业内部生产、办公流程进行升级改造，从而全面提升企业业务效率。并于近几年，陆续上线了企业资源计划系统(ERP)、生产过程执行系统(MES)、电子商务平台、办公自动化系统等。

但在IT架构改造之前，石横特钢的多数业务系统仍采用“一机一应用”的方式部署，服务器数量众多。且部分业务采用传统虚拟化技术解决资源利用率及系统可靠性的问题，但由于企业内部存在生产、办公、互联网三套业务网络，虚拟化后内部不同类型业务系统之间的隔离和安全难以保障。

石横特钢了解到，云计算作为一项成熟的技术，可为企业提供便捷的计算、存储、网络及安全等IT资源，希望通过云计算技术解决当前IT架构中的相关难题，完成IT模式转型升级。并从当前的整体IT架构组成、面临的挑战以及后续的业务规划出发，要求建设高度匹配业务需求与发展的集团企业云平台：

基于以上需求与综合评估，石横特钢采用深信服基于超融合架构的企业级云产品来建设集团的企业云平台，打造了融合计算、存储、网络、安全的高性能资源池与普通资源池两大资源池，实现了与业务支撑和创新对IT基础资源需求高度匹配、按需所取、随时扩展的云平台建设需求。目前，云平台承载了石横特钢ERP、MES、电商平台、焦化、计量、OA、招投标、NTP、DNS等全部业务系统。

对于传统型制造类企业来说，其核心系统复杂，对安全性和稳定性的要求较高，且历史包袱较重，用户大多已经有大量现存的IT基础架构。同时，制造业又是IT运维人员少，极度成本敏感型行业。而石横特钢采用超融合构建的云计算成功实践，成为了钢铁行业IT架构变革的实例参考。

采用超融合构建的企业级云，石横特钢不仅将传统IT架构简化为只有“服务器+交换机”的大二层模式，并通过分布式存储架构、主机多副本、DRX／DRS智能调度技术、HA等，保障平台自身99.999%的稳定性。同时利旧一台服务器作为容灾平台，采用深信服CBT及企业级云平台内嵌的CDP技术，将虚拟机快速备份到灾备平台，当出现灾难性事故时，可将业务在短短的数分钟内完成拉起与恢复，为生产系统稳定运行多一道保障。

云计算将IT资源进行充分的整合与利用，但与之而来的是业务、数据集中带来的风险。为了保障生产业务、办公业务、对外业务等各业务区域间的安全性，平台采用VXLAN的大二层技术对云环境下网络进行隔离划分，并辅以应用层防火墙，确保不同业务间的安全性。

出于TCO考量，平台的“大二层”极简架构、充分利旧与智能运维结合，带来人力投入与设备采购的大幅成本降低；为使平台改造过程对生产业务影响降到最小，在业务迁移过程中，采用了P2V和V2V两种在线迁移方式，避免因迁移导致业务长时间中断。

借力云计算，石横特钢将坚定不移地贯彻山东省委省政府提出的“山东省新旧动能转换重大工程实施规划”目标要求，以及《中国制造2025》提出的发展要求，加快转型升级步伐，推动多元产业协同发展，大力实施绿色制造和清洁生产，以实际行动为钢铁行业实现新旧动能转换做出贡献。

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