落地零信任

纵使千山万水

踩在「巨人」的肩膀上

共享拨云见日

一眼万里

「落地有声·第二届零信任用户分享大会」如约而至。

主持嘉宾：数世咨询创始人 李少鹏

会上，深信服邀请了知名咨询机构代表，以及金融业、制造业标杆用户，跟大家分享零信任落地过程中的思考与心得。

数字化优先时代来临，规模创新朝着持续化、情境化、实时化发展。面对安全挑战持续升级，零信任已成为向好发展驱动因素。

据最新报告《IDC MarketScape: 中国零信任网络访问解决方案，2022年厂商评估》，中国零信任网络访问解决方案市场进入高速发展期，百花齐放的背后呈现六大趋势：

1. “产品+服务”组合落地将成为标配。
2. 云原生/服务敏捷/便捷等将推动云化部署节奏。
3. 智能化、自动化将从概念部署向应用部署过渡。
4. 零信任网络访问和零信任边缘将实现方案融合。
5. 场景化、行业化解决方案市场潜力大。
6. 零信任解决方案将向保护数据安全的方向发展。

对此，如何选择方案提供商，王军民以权威客观视角，给到用户详实建议：

• 关注提供商对方案的体系化、阶段化建设能力。
• 关注提供商综合能力及技术能力。
• 关注提供商的数据安全访问体系建设规划能力。
• 关注提供商的安全服务体系建设。

数字化转型背景下，北汽福田对IT提出了更高要求——“提供高效、安全、稳定、便捷的基础设施”。尤其是传统办公方式已经不适应数字化时代的发展，面对超2万名员工、6000+最高并发、超200万次月均攻击，为保障员工随时随地安全接入，北汽福田采用零信任满足远程办公常态化的安全需求。

零信任不仅为北汽福田带来了有效安全保障，还让体验更加简单省心。“以往，访问采购管理系统，需要先拨VPN，再打开手机APP，操作繁琐；现在，在零信任架构下，访问控制系统可以与第三方通讯软件原生集成。”

“采用深信服零信任aTrust替换VPN，只是北汽福田走进零信任的第一步。”千里之行始于足下，规划好阶段化建设路径，未来，北汽福田将持续深入探索远程运维、内网应用通信等场景。

证券行业数字化转型，带来办公体验的无边界化。IT基础设施云化、容器化，业务上云、微服务化使传统以安全域划分、边界防护的理念受到怀疑。

在保障安全刚需切入点的同时，要提升用户体验，进行整体布局，中信建投证券选择进行零信任改造。

根据整体落地路径规划，基于身份访问控制、终端安全沙箱和数据分级保护技术，中信建投证券先行保护高风险场景（移动端开发安全、外包人员开发测试），收敛互联网暴露面，防止数据泄露。

目前，中信建投证券全面推进取消远程办公类系统的互联网入口，实现13000+员工随时随地安全办公。

“零信任架构搭建完成后，我们将结合数据资产信息，提升零信任安全运营能力。”未来，中信建投证券将实现增强访问行为分析和持续信任评估能力，基于风险构建自动化处置，有效阻断潜在威胁。

为了这场用户分享更加开放，我们特别开设「对话大咖」环节，前期通过线上征集问题，有3位正在落地零信任或有意向落地零信任的用户，提出了高质量问题，并到现场与嘉宾们面对面交流。

Q1针对内部应用的安全，除了依赖零信任以外，还需配合哪些产品？

吉利控股集团IT中心CTO/吉利汽车集团数字化中心总监 郑金伟

对于终端管控来说，吉利在这方面的实践分三种情况，一是针对企业自有终端，可以结合零信任SDP、直连网关DGW的产品，二是BYOD设备，可以通过桌面云VDI、沙箱等，保证数据不落地；三是考虑对设备的管控，把包括网络准入、杀毒几个终端整合，形成一个终端All In One的产品。

深信服 CIO 张武健

怎么把安全进行体系化建设？我们去年提出“平台+组件+服务”的战略方针，其中ZTA平台解决以身份为中心的细粒度访问控制。随着深信服数字化转型发展，应用和终端数量迎来双爆发，安全漏洞不可避免，我们认为“终端是不可信的” ，风险很难控制，因此不仅要收缩业务暴露面，还要收缩内网接入终端细粒度管控。我们除了实现全办公网零信任改造外，还在研发内网结合SDP+VDI+DGW+UEM沙箱等，形成了一整套零信任解决方案。

Q2集团工厂设备多、点位多，如何通过零信任，做好精细化、细粒度的访问控制？

北汽福田集团基础设施及信息安全负责人 张志强

在工业4.0与数字化转型驱动下，我们的互联网和工业网打通，机器人等相关设备几乎是国外的，工程师需要远程接入内网进行参数校验。以前用VPN打通隧道，一是看不到人员进入内网的行为，也无法追踪；二是人员获得权限较大大，无法细粒度管控。2021年我们引入零信任之后，管理员通过可视化平台，做资源和身份的匹配。另外，我们还建立工控DMZ区，在物理范围内管控人员权限。这背后更多还是在运营，把工控信息安全运营纳入信息安全运营体系，对信息安全做整体判断和处理。

深信服安全业务副总裁/零信任业务负责人 周智坚

零信任提供两种能力：一是事前隔离控制，不管是工业网、办公网、互联网，资产和数据有很多历史遗留问题，没办法通过改造架构来解决，因此需要零信任做隔离控制和细粒度控制，补齐短板；二是可视化和联动，能够看到整个资产访问活动过程中的风险，帮助安全团队进行管理和分析，以及异常的联动处置。同时，落地零信任需要分阶段、分场景，从远程办公到内外网混合办公等，如果缺乏整体规划，隔离控制、风险管理就很割裂，因此要选好一个生态开放兼容的平台，往数字化安全方向走。

Q3为何大部分企业选择从SDP替代VPN的方式切入去做零信任建设？我们应当如何选择零信任落地技术路径？

北汽福田集团基础设施及信息安全负责人 张志强

我们选择从SDP切入做零信任，是因为对业务的挑战更小，除了满足远程安全接入的需求，能实现细粒度访问控制，还能满足研发远程接入的性能要求。从耗费资源和时间的角度，我们选择用最容易的手段，让决策层直观感受到零信任所带来的的好处。因此我们用深信服零信任aTrust替换VPN是一个很轻松的过程，只花费2个月就完成替换。

深信服 CIO 张武健

作为第一个吃螃蟹的人，深信服全网落地零信任，看起来很轻松，但过程很曲折。我们做零信任改造分三个阶段，一是PC到Server，二是从VDI到Server，三是从Server到Server。其中第一阶段最为重要，以收敛身份为前提的访问控制，也控制住大部分风险。基于过去SSL VPN产品积累的技术优势，深信服选择SDP这条技术路径，不管从安全还是运维收益来说，都是最简单有效和容易成功的。